Los cambios que tienen lugar en el mercado y la evolución tecnológica constante obligan a las empresas a replantearse su manera de trabajar. Por esta razón, se hace necesario que los directivos propongan iniciativas de transformación de empresa que contribuyan a la adaptación de la organización a las exigencias actuales.
Un proceso de cambio empresarial debe ser bien gestionado para que pueda cumplir realmente con los objetivos establecidos sin afectar al clima organizacional. En ese sentido, contar con el apoyo de empresas como Manager in Motion puede ser lo ideal, pues ofrecen el acompañamiento necesario para gestionar el cambio de manera efectiva.
Acompañamiento en los procesos de transformación de las empresas
Cuando una transformación empresarial es necesaria, su implementación suele ser compleja y requiere expertise en la gestión del cambio. Manager in Motion cuenta con una metodología eficiente para superar el reto, utilizando un enfoque innovador y una evaluación constante de los resultados gracias a su equipo de directivos, que aportan la solución precisa al hueco a cubrir durante un tiempo acotado.
Los procesos de transformación de las empresas pueden estar relacionados con expansión y transición, como por ejemplo, crecer o recuperar posición de mercado, potenciar la excelencia en las operaciones, procesos de innovación o potenciar una cultura empresarial más colaborativa, alcanzar los beneficios planteados y optimizar el capital circulante. También pueden darse dificultades y reestructuraciones como la baja de un directivo, una situación de crisis que hay que gestionar o atender un proceso de profesionalización de una empresa familiar. En cualquiera de estas situaciones, Manager in Motion pone a disposición su acompañamiento con una gestión y un enfoque proactivo.
Afrontar la transformación de la empresa con un Interim Manager
El equipo de Manager in Motion tiene como principal actividad la oferta de Interim Management para aquellas empresas que requieran un apoyo temporal en algún proceso de mejora para dar un salto estratégico.
Con este servicio, la empresa obtendrá un enfoque diferente que generará valor y además se analizarán las causas reales del problema para establecer un plan de acción óptimo, que asegure una rápida implementación y un traspaso del know-how y de los conocimientos que posee este directivo interino, los cuales servirán de aprendizaje acelerado al equipo interno.
Una vez se establece un plan de acción, comienza la ejecución, que estará monitoreada de forma constante. El líder del proyecto estará aumentado en segundo plano por el equipo de Manager in Motion.
El servicio mercantil del Interim Management responde a la flexibilidad requerida por las empresas que tienen una necesidad de empujar una gestión del cambio significativo dentro de su contexto organizativo, humano y coyuntural específicos, donde el acompañamiento de un experto es fundamental. En ese sentido, el equipo de Manager in Motion cuenta con los aliados que cualquier negocio necesita para una ejecución eficiente.
